Разработка стратегии роста и масштабирования бизнеса

Создание плана для устойчивого роста компании, выхода на новые рынки
и повышения прибыльности

Отправить заявку

Узнать подробнее

Примеры запросов с которыми стоит выбрать эту услугу

Не получается масштабировать бизнес, старые методы перестали работать

Купил бизнес и не знаю, что с ним делать

Растем медленнее рынка, конкуренты опережают

Хочу увеличить прибыль, не знаю, куда приложить усилия, чтобы не тратить время и деньги впустую

В результате вы получите

Чёткую цель и вектор развития, объединяющие всю организацию

Приоритетные направления, которые принесут наибольший вклад в рост

Инициативы, выстроенные на реальных потребностях клиентов и рыночных возможностях

Устойчивость и управляемость процесса масштабирования

Декомпозиция цели

Декомпозируем цель на ключевые направления бизнеса и определяем лидеров направлений

Помогаем проработать еще 5-10 направлений и вовлекаем смежные подразделения для уточнений и получения обратной связи

Проработка направлений второй очереди

Интеграция стратегии в цикл управления

В зависимости от специфики компании мы настраиваем задачи, метрики, ресурсы, бюджеты, систему поддерживающих событий, регулярные коммуникации

Вместе с собственником или генеральным директором, помогаем сформулировать цель, которая будет четко задавать направление развития компании

Формулировка цели

С участием лидеров и нашей поддержкой прорабатываем 2-3 направления: фокусируемся на реальных потребностях клиента, возможностях рынка и способах реализации, с учетом ресурсов и особенностях компании

Проработка пилотных направлений

Финализация общей стратегии

По результатам проработки появляется стратегия, которую собираем и утверждаем на высшем уровне

Основные этапы работ