Разработка стратегии трансформации компании
Комплексные изменения в бизнесе, направленные на повышение эффективности, адаптацию к новым условиям и достижение стратегических целей
Примеры запросов с которыми стоит выбрать эту услугу
"
"
"
"
Начали трансформацию компании, но что-то пошло не по плану
Кажется наши подходы устарели и не дают нужной эффективности
Не получается вовремя выводить продукты на рынок
Не получается масштабировать бизнес, старые методы перестали работать
В результате вы получите
Чёткую цель трансформации, направленную на повышение эффективности
Приоритетные области изменений с максимальным вкладом в достижение стратегической цели
Конкретные цели, задачи и шаги для трансформации каждой приоритетной области
Утвержденную стратегию трансформации, согласованную с руководством компании
Диагностика текущего состояния
Анализируем все сферы жизнедеятельности компании: процессы, инструменты, структуры, люди. Оцениваем эффективность и потребность в изменениях
Ставим чёткие цели для каждой области изменений и выстраиваем взаимосвязь между ними для достижения общей стратегической цели
Формулировка целей по ключевым областям
Сборка общей стратегии трансформации
Объединяем проработанные области в единую стратегию изменений с определёнными фокусами и приоритетами
Определяем, к каким результатам компания стремится прийти через комплексные изменения. Работаем с собственником и топ-менеджерами
Формулировка цели трансформации
Определяем ключевые области, где трансформация даст наибольший эффект: критические процессы, внутренние барьеры, новые возможности
Выбор приоритетных областей изменений
Проработка решений для ключевых направлений
Собираем рабочие группы, ищем пути достижения целей по направлениям, через постановку ключевых задач
Презентуем стратегию трансформации совету директоров, правлению или стратегическому комитету для финального утверждения и запуска реализации
Утверждение стратегии на уровне управляющего органа
Основные этапы работ
1
2
3
4
5
6
7
Фреймворк стратегической диагностики
Наши инструменты
Кросс-функциональные стратегические сессии
Фасилитации
OKR
Постановка целей и декомпозиция задач
по направлениям: процессы, инструменты, структуры, люди
Objectives and Key Results
Если вы понимаете, что бизнесу нужны не точечные улучшения, а комплексная трансформация для роста, эффективности и адаптации — мы можем помочь.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, с чего начать.
Компании, которые нам уже доверились
Подберем лучшее решение для ваших актуальных задач. Оставьте контакты, мы свяжемся с вами и договоримся о дате и формате встречи-знакомства
Отправьте заявку
