Современные подходы к управлению
для ИТ-директоров
повышайте эффективность ИТ-команд и процессов с помощью проверенных мировых практик
Сегодня информационные технологии стали неотъемлемой частью бизнеса практически во всех сферах.
Независимо от того, чем занимается компания — производством, розничной торговлей, финансами или чем-то другим, — ИТ играют ключевую роль в её деятельности.
Независимо от того, чем занимается компания — производством, розничной торговлей, финансами или чем-то другим, — ИТ играют ключевую роль в её деятельности.
С учетом современных потребностей изменилась и роль ИТ-директоров - они должны быть более ориентированными на бизнес.
Топ-менеджерам в сфере ИТ необходимо глубоко понимать бизнес-цели компании и ясно представлять, как ИТ-решения могут помочь их достичь.
Топ-менеджерам в сфере ИТ необходимо глубоко понимать бизнес-цели компании и ясно представлять, как ИТ-решения могут помочь их достичь.
Мы предлагаем комплексные решения, которые помогут ИТ-директорам справиться с этими вызовами и адаптироваться к современным требованиям.
Медленная разработка и выпуск продуктов
Необходима внешняя экспертиза и поддержка стратегии развития ИТ
Запросы, с которыми к нам чаще всего обращаются
Поддержка и внедрение Agile
Масштабирование продуктового подхода и развитие оргструктуры команд
Недостаточно быстрый Time-to-Market (T2M) замедляет вывод новых продуктов на рынок, что ухудшает бизнес-результаты компании.
Несоответствие сроков, скорости поставки и качества продуктов ожиданиям бизнес-заказчиков приводит к их неудовлетворенности и разногласиям.
Недостаточное качество конечных продуктов
Привлечение сторонних экспертов поможет выявить возможности для улучшения и адаптировать ИТ-стратегию к целям бизнеса.
Требуется новый импульс для совершенствования процессов и развития гибкости компании.
Сложности с управляемостью и масштабированием системы
Необходимо определить, как оптимально сформировать структуру для максимизации ценности и ускорения поставки продуктов.
Качество IT-продуктов не удовлетворяет бизнес-заказчиков и пользователей, что требует улучшения процессов разработки.
Требуется экспертиза в трансформации системы управления для повышения её эффективности и (или) масштабируемости.
Необходима настройка системы, которая обеспечит своевременную реализацию стратегических инициатив.
Проблемы с управлением портфелем проектов
Недовольство бизнес-заказчиков
Наши решения
для ИТ-директоров
для ИТ-директоров
Аудит продуктовой разработки
и ИТ-процессов
и ИТ-процессов
Разработка стратегии ИТ
Внедрение Agile
Аудит текущего Agile и его развитие
Внедрение системы управления
Комплексный анализ текущих процессов разработки продуктов и управления ИТ, выявление узких мест и быстрых побед. В результате аудита разрабатывается детальный план улучшений для повышения эффективности и ускорения Time-to-Market.
Формирование долгосрочной стратегии развития ИТ на основе бизнес-целей, современных технологий и подходов к управлению. Стратегия позволит значительно повысить вовлеченность команды, использовать её потенциал и обеспечить последовательное движение к поставленным целям.
Адаптация гибких процессов управления поможет увеличить скорость поставки, повысить удовлетворенность бизнеса и создать дополнительную ценность для пользователей.
Оценка зрелости Agile-процессов и их соответствия бизнес-целям, выработка предложений по улучшениям и поддержка их внедрения.
Создание системы, которая повысит прогнозируемость, сходимость и управляемость бизнес-результатов компании.
Внедрение OKR
Оптимизация оргструктуры и системы ролей в командах
Построение системы управления портфелями
Обучение сотрудников
Консалтинг и поддержка
Формирование и внедрение системы целеполагания для синхронизации бизнеса и ИТ.
Ассессмент и редизайн структуры команд и системы ролей для повышения эффективности и улучшения взаимодействия между отделами.
Внедрение системы для стратегического управления проектами, которая повысит прозрачность и предсказуемость поставок и обеспечит достижение бизнес-целей.
Создание и развитие компетенций по ключевым направлениям: продуктовый подход, Agile, OKR, управление персоналом и проектами.
Оказание экспертной поддержки на всех этапах изменений: от идеи до внедрения.
Почему выбирают нас?
50+
10
20+
100+
лет суммарного командного опыта управления в ИТ
успешных
трансформаций компаний
трансформаций компаний
лет в систематизации и внедрении ИТ-процессов
проектов в ИТ успешно реализовано
Сочетаем практический опыт и экспертизу
Наши специалисты обладают многолетним практическим опытом работы в компаниях разных отраслей и стран и глубокими экспертными знаниями в области Agile-трансформации и оптимизации ИТ-процессов.
Найдем выход из любой ситуации
Благодаря значительному опыту реализации ИТ-проектов в СНГ и Европе, адаптируем под вас практики, которые работают в тысячах компаний и предложим решения, которые не нашли другие.
Обеспечиваем трансформацию “под ключ”
Предлагаем полный спектр услуг — от аудита до достижения целевых метрик бизнеса.
Знаем как внедрить культуру изменений
Найдем мотивацию для изменений в команде и вовлечем ключевых сотрудников в процесс изменений.
Отзывы
Сотрудничество с компанией позволило нам не только ускорить процессы разработки, но и значительно повысить качество продуктов. Мы смогли адаптироваться к новым условиям рынка, и это дало нам конкурентное преимущество.
Внедрение Agile помогло нашей распределённой команде работать более слаженно и эффективно. Прозрачность процессов и улучшенные коммуникации привели к заметному повышению производительности.
Компании, которые нам уже доверились
Подберем лучшее решение для ваших актуальных задач. Оставьте контакты, мы свяжемся с вами и договоримся о дате и формате встречи-знакомства
Отправьте заявку
